刘若英给阿信做猪脚面线

【非凡“十四五” 再启新征程】云铝股份：五载蝶变 循“新”领跑_蜘蛛资讯网

系统重构管理体系，激发内生动力，将改革成效切实转化为治理效能、内化为发展动能。作为国企改革深化提升行动的“尖兵”，云铝股份以精益管理为根基，构建起“3D1S”生产管控模式，集成全要素对标、标准化管理、网格化质量管理、“四纵四横”设备管理四大支撑。通过“五标一控、三化一提升”标准化管理，推进关键指标持续优化：吨氧化铝碱耗、吨电解铝阳极毛耗分别下降32.72kg、5kg；原铝液综合交流电耗等主要能耗指

位。数字化转型领跑行业。云铝股份率先探索智能化路径，发布行业首个基于AI计算的数字大模型——“绿铝云慧鉴”，全面推动信息化、数字化、智能化与生产运营的深度融合，致力打造电解铝智能化工厂的行业新样板。部署ERP与生产管控一体化系统，实现全流程数据集中管控，引领铝工业加速迈向数字化未来。向绿而行：低碳发展绘就“最美底色”云铝的绿，不是点缀，而是底色；不是标签，而是基因。云铝股份深入践行习近平生态文明思

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